Laporan Observasi Lapangan

SINGKAT PROFIL PERUSAHAAN

Nama perusahaan: Grosir Indri Sport

Alamat perusahaan: Jl. P.H.H Mustofa No. 20C

Bidang perusahaan: Grosir sepatu

Bentuk usaha: Perseorangan

ASPEK STRATEGI

Dari segi penjualan, perusahaan ini mengambil keuntungan tidak terlalu tinggi, bisa dikatakan minim. Harganya relatif lebih murah dibandingan toko-toko sepatu lainnya, tetapi penjualannya relatif pula lebih stabil. Mengapa toko sepatu ini berani menjual dengan keuntungan yang sedikit? Karena pemilik mendapatkan harga yang spesial dari gudangnya yang berlokasi di daerah Tangerang dan si pemilik ini sudah menjadi pelanggan setia gudangnya. Dari apa yang saya tangkap dari strategi penjualan toko sepatu ini, menggunakan strategi pendekatan, maksudnya dengan menggunakan kedekatan dengan distributor untuk memanfaatkan harga yang spesial.

Dari segi biografi, Indri Sports ini memiliki cabang di daerah Dago, karena daerah ini memiliki potensi yang baik. Daerah yang cukup strategis dan mudah dijangkau oleh orang-orang khususnya para remaja.

Dari segi target pasar produk yang ditawarkannya, Indri Sport ini lebih fokus kepada para remaja smp, sma, dan mahasiswa. Disini tersedia beragam sepatu baik dari barang KW sampai Original.

ASPEK HUMAN RESOURCE

Dilihat dari segi tenaga kerja, toko ini memiliki 3 orang karyawan dari setiap toko. 2 orang pelayan dan 1 orang bagian kasir. Tidak begitu banyak memiliki standar (Job des dan job spec)  bagi karyawannya, cukup mampu melayani konsumen dengan baik, dan teliti khususnya pada bagian kasir.

Diluar toko terdapat 3 orang  karyawan bagian operasional yang bekerja mengambil, retur penjualan, dll ke gudang.

Adapun job des dan job spec dari masing-masing bagian karyawan:

Bagian	Job Description	Job Specification
Kasir	·         Melakukan transaksi ·         Membuat laporan keuangan	·         Pendidikan Min SMA ·         Teliti ·         Ramah
Pelayan toko	·         Melayani konsumen ·         Memberikan rekomendasi produk ·         Menjaga kebersihan toko	·         Ramah
Operasional	·         Mengambil barang ke distributor ·         Melakukan retur penjualan	·         Pendidikan Min SMA ·         Teliti

ASPEK PEMASARAN

Toko ini memiliki cabang di daerah Dago. Menarik konsumen melalui mulut ke mulut karena ketertarikan harganya yang lebih murah dan model-model sepatu yang lebih bervariasi, karena jenis toko ini adalah grosir. Menurut saya cara pemasaran toko ini sangat sederhana, jika saya menjadi owner toko ini, saya akan lebih menekankan pemasaran ini melalui media online, memanfaatkan fasilitas yang ada, misalnya pada forum jual beli online. Karena menurut saya untuk jenis usaha seperti ini para konsumen yang bermain di internet cukup menjamin, penjualan bisa dilakukan secara online, kirim barang ke daerah yang cukup jauh.

ASPEK KEUANGAN

Pemilik tidak menyebutkan berapa modal awal yang dikeluarkan untuk usaha ini. Pendapatan rutin yang diterima si pemilik kurang lebih Rp 1.500.000 – Rp 2.000.000/hari. Titik BEP yang dicapai oleh si pemilik kurang lebih 1 tahun.

Dari segi harga untuk masing-masing sepatu sangatlah  bervariasi, mulai dari kisaran Rp 40.000 – Rp 450.000, tergantung jenis sepatu dan kualitasnya.

ASPEK OPERASIONAL

Ditoko ini menjual berbagai jenis sepatu dan beragam kualitasnya, karena toko ini menjual mulai dari barang KW sampai original. Sistem penjualan di toko ini adalah “Ready Stock” (Hanya barang yang tersedia di toko). Barang yang tergolong populer atau paling diminati di toko ini diantaranya merk Adidas, Nike, Converse, dll. Jika terdapat barang yang tidak laku, langsung cuci gudang dengan cara di obral atau dilakukan diskon besar-besaran. Khususnya untuk barang original, barang bisa di tukar (retur) ke gudangnya.

Terdapat beragam jenis sepatu yang ditawarkan Indri Sport.

Barang obral dengan diskon.

Foto bareng owner Indri Sport.

Kuis IV

1. Sebutkan bentuk-bentuk usaha?
2. Mana yang paling tepat?
3. Sebutkan 3 syarat untuk memulai usaha?
4. Sebutkan dokumen yang diperlukan untuk memulai usaha?
5. Sebutkan 10 kompetensi yang harus dimiliki sorang wirausaha?
6. Sebutkan motivnya?
7. Bagaimana cara mengembangkan kreativitas beserta usahanya sesuai bidangnya?

Jawaban
1. CV, PT, Perseorangan, Firma.
2. Menurut saya yang paling tepat adalah perseorangan karena dalam bentuk usaha ini jelas modalnya dari diri sendiri, begitu pula profitnya untuk diri sendiri. Misalnya, usaha keluarga.
4. Dokumen:

1. SIUP
2. Akte notaris
3. NPWP
4. Izin domisili
5. TDP
6. Lembar negara

5. Kompetensi:

1. Knowing your business
2. Knowing the basic business management
3. having the proper attitude
4. Having adequate capital
5. Managing finance effectivelly
6. Managing time efficiently
7. Managing people
8. Satisfying customer by providing high quality product
9. Knowing how to complete
10. Copying with regulation and paper work

6. Motiv:

• Need Based: Dasarnya kebutuhan
• Opportunity Based: Dasarnya peluang

1. Internal: MSDM, MO, MP, dan MK.
2. External: Mikro dan Makro.

7. Belajar membaca peluang 

Kuis III

Kuis II

1. Apa yang dimaksud kewirausahaan?
2. Jelaskan apa itu motivasi dari seorang wirausaha?
3. Sumber-sumber dari peluang!

4. Sebutkan karakteristik dari seorang wirausaha?

5. Sebutkan 10 kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha?

Jawaban
1. Kemauan seseorang untuk melihat atau menciptakan peluang dan merubah peluang tersebut menjadi sesuatu yang bernilai ekonomis. 
2. Motiv:

1. Need Based: Dasarnya kebutuhan
2. Opportunity Based: Dasarnya peluang

3. Sumber-sumber peluang:

1. Pesaing
2. Manfaat, maksudnya peluang berasal dari sesuatu yang bermanfaat.

4. Karakteristik:

1. Risk taker
2. Self confidence
3. Kreatif dan inovatif
4. Disiplin
5. Kerja keras
6. Networking
7. Mempunyai visi yang jauh kedepan

5. Kompetensi:

1. Knowing your business
2. Knowing the basic business management
3. having the proper attitude
4. Having adequate capital
5. Managing finance effectivelly
6. Managing time efficiently
7. Managing people
8. Satisfying customer by providing high quality product
9. Knowing how to complete
10. Copying with regulation and paper work

Kuis I

1. Apa yang anda ketahui mengenai kewirausahaan?
2. Siapa menurut kamu pengusaha yang sukses dan apa karakteristiknya?
3. Apa yang dimaksud kreativitas dan apa ide tentang tempat minum pelastik (kempis)? Tulis minimal 10 ide!

Jawaban
1. Kewirausahaan merupakan suatu proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membuat suatu ide inovatif, mencari peluang dan menjalankannya untuk mendapat keuntungan.
2. Menurut saya pengusaha yang sukses adalah Bill Gates. Beliau memiliki karakteristik yang cerdas dengan memanfaatkan kemampuannya dalam berbisnis dan berhasil mencari peluang.
3. Kreativitas adalah suatu ide dimana menciptakan atau memodifikasi yang sudah ada, sehingga menjadi sesuatu yang bernilai.
Ide tempat minum:

• Dijadikan akuarium
• Dijadikan tempat bunga
• Dijadikan celengan

Bab V: Bentuk-Bentuk Kepemilikan/Badan Usaha Untuk Membangun Usaha Baru

1. Jelaskan Jenis-jenis badan usaha dan bentuk usaha yang legal! 
Jawaban:

• Perusahaan Perseorangan
• Persekutuan Perdata
• Persekutuan Firma
• Persekutuan Komanditer (CV)
• Perseroan Terbatas (PT)
  

2. Jenis badan usaha apa yang digunakan oleh pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih? Jelaskan! 
Jawaban:


3. Jelaskan yang dimaksud dengan perusahaan perseorangan!
Jawaban: Perusahaan Perseorangan adalah bentuk usaha yang paling sederhana. Pemilik Perusahaan Perseorangan hanya satu orang dan pembentukannya tanpa izin serta tata cara yang rumit, misalnya membuka kedai makan.

4. Jelaskan yang dimaksud dengan Persekutuan!
Jawaban: Perusahaan persekutuan adalah perusahaan yang memiliki 2 pemodal atau lebih, misalnya Firma, CV.

5. Jelaskan yang dimaksud dengan Korporasi!
Jawaban: Korporasi adalah sebuah badan usaha yang berbentuk badan hukum.

6. Jelaskan bentuk khusus dari persekutuan dan korporasi!
Jawaban:
Bentuk khusus persekutuan: Firma, CV.
Bentuk khusus korporasi: Perseroan Terbatas (PT)

7. Jelaskan bentuk franchising, manfaat dan kelemahan!
Jawaban: Franchise atau waralaba merupakan peluang bagi wiraswastawan untuk
masuk dalam usaha dengan memanfaatkan pengalaman, pengetahuan, dan
dukungan dari pemberi franchise.

Manfaat:  

• Pihak franchisor memiliki akses pada permodalan dan berbagi biaya dengan franchisee dengan resiko yang relatif lebih rendah.

• Pihak franchisee mendapat kesempatan untuk memasuki sebuah bisnis dengan cara cepat dan biaya lebih rendah dengan produk atau jasa yang telah teruji dan terbukti kredibilitas mereknya.

• Lebih dari itu, franchisee secara berkala menerima bantuan manajerial dalam hal pemilihan lokasi bisnis, desain fasilitas, prosedur operasi, pembelian, dan pemasaran. (Rachmadi, 2007, p. 7-8) 

Kelemahan:

• Sistem franchise tidak memberikan kebebasan penuh kepada franchisee karena franchisee terikat perjanjian dan harus mengikuti sistem dan metode yang telah dibuat oleh franchisor.

• Sistem franchise bukan jaminan akan keberhasilan, menggunakan merek terkenal belum tentu akan sukses bila tidak diimbangi dengan kecermatan dan kehati-hatian franchisee dalam memilih usaha dan mempunyai komitmen dan harus bekerja keras serta tekun.

• Franchisee harus bisa bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik dalam hubungannya dengan franchisor. (Sukandar, 2004, p. 67)

8. Buatlah pilihan bentuk usaha untuk usaha saudara dan jelaskan alasannya dari aspek kelebihan dan kekurangannya. Kemudian buatlah gambarannya! 
Jawaban: Mungkin untuk saat ini saya akan melakukan usaha perseorangan terlebih dahulu, karena pembentukannya sederhana dengan tanpa perizinan dan tata cara yang rumit.

Bab IV: Merintis Usaha Baru dan Model Pengembangannya

1. Bagaimana cara memasuki dunia usaha? Berikan contoh pada pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih tentang cara mereka memasuki dunia usaha!
Jawaban: 

Ada tiga cara yang dapat dilakukan untuk memulai atau memasuki dunia usaha yaitu :

1. Merintis usaha baru : yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide,organisasi dan manajemen yang dirancang sendiri.
2. Membeli perusahaan orang lain (buying) yaitu dengan membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis atau diorganisir oleh orang lain dengan nama (goodwill) dan organisasi usaha yang sudah ada.
3. Kerjasama Manajemen (Frachising) : kerjasama antara franchisee dengan franchisor /parent company. Kerjasama ini biasanya: pemilihan tempat, rencana bangunan, peralatan, pengendalian kualitas, riset.

 Awal Bill Gates memasuki dunia usaha adalah mencoba melakukan kontribusi atas ketertarikannya pada komputer, bisa dikatakan beliau merintis usaha baru.

2. Jelaskan profil usaha kecil dan model pengembangannya! Berikan gambaran profil dan model pengembangan usaha oleh pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih!
Jawaban:  

• Manajemen berdiri sendiri, manajer adalah pemilik. 
• Modal disediakan oleh pemilik atau sekelompok kecil.
• Daerah operasi bersifat local.
• Ukuran dalam keseluruhan relative kecil.

 

3. Bagaimana kerangka pengembangan usaha kecil? Berikan gambaran dari pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih!
Jawaban:  
 

4. Jelaskan tantangan untuk mendirikan usaha baru! Berikan gambaran pada pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih!
Jawaban:  
menurut saya pribadi, tantangan untuk mendirikan usaha baru adalah sbb:

• Harus siap menjadi risk taker dan mampu berfikir untuk meminimalisir resiko tersebut.
• Harus mampu melakukan inovasi secara terus-menerus untuk kelangsungan hidup bisnis tersebut.
• Mampu membaca peluang.
  

 

5. Jelaskan kegagalan dalam mendirikan usaha baru! Berikan gambaran kegagalan yang pernah dialami oleh pengusaha dan perusahaan yang saudara pilih!
Jawaban:  

• Kurangnya objektifitas
• Kurangnya kedekatan dengan pasar
• Pemahaman kebutuhan teknis yang kurang memadai
• Diabaikannya kebutuhan financial
• Kurangnya diferensiasi produk
• Pemahaman permasalahn hukum yang tidak memadai

6. Jelaskan rencana pengembangan usaha yang saudara pilih!
Jawaban: 
Berhubung pada saat ini saya baru melakukan sistem usaha custom sepatu dengan pre-order, mungkin untuk kedepannya saya akan melakukan pengembangan dengan sistem ready stock.